Документ для керівництва
Управління мотивацією
як система
Одна з п'яти функцій менеджменту, якою найчастіше нехтують — і платять за це найдорожче. Як зробити її практикою керівників, а не тренінгом раз на рік.
ECF Certified · Business Coach01 · Хто і навіщо
Чому це не черговий тренінг
Більшість програм з мотивації працюють як «зустріч натхнення» — день розмов, потім нічого не змінюється. Цей документ про інше: як перевести мотивацію з категорії «soft skill» у категорію функції менеджменту.
Сергій Доброжанський — консультант, спікер і коуч ECF з питань мотивації. 8+ років на керівних позиціях (COO, CFO, HRBP) — до 50 людей у загальному управлінні. Засновник V-click (2024) і Marketinger.app (2025).
Робота з керівниками йде не з академічної дистанції, а з-середини управлінського контексту: я знаю, як виглядає демотивація на рівні квартального P&L, а не на рівні HR-метрики.
02 · Проблема
Що відбувається, якщо мотивацією не керують
Не «у нас погана корпоративна культура», а три конкретні системні ризики, які бачать у P&L через 6-12 місяців.
67% українського бізнесу вже у дефіциті кадрів. Кожна заміна ключового спеціаліста коштує до 2× річної зарплати — і ви платите за те, чого можна було уникнути.
Демотивована команда приходить «відбути робочий день». Ініціатива зникає, дедлайни зриваються, дисципліна тримається тільки на контролі.
Стандартна реакція: підняти зарплату «бо інакше піде». 55% працівників називають критичним саме брак розвитку й визнання — а не оплату. Гроші лише купують час.
03 · Що отримує компанія
Три формати — від точкової задачі до системи
Кожен формат закриває свій рівень глибини. Можна почати з найменшого, без зобов'язань на все.
Консультація 1.5 год
7 500 ₴Розбираємо конкретний запит керівника. На виході — письмовий план: що робити з конкретною людиною, як перевести менеджерів на мову мотивації, наступні 2-3 кроки.
Слот у межах 5 робочих днів
Вебінар для команди (1.5 год)
від 25 000 ₴Дві теми на вибір: «6 стадій демотивації» (як їх розпізнати й виходити) або «12 факторів мотивації» (мова, якою керівники говорять з командою щодня). попереднє опитування учасників, запис, посібник з матеріалами й шаблонами, контрольна зустріч з керівником через місяць, готова презентація для керівництва.
Готова дата у межах 14 днів
Проєкт впровадження
від 49 000 ₴ за етап діагностикиТри етапи: Діагностика (1 міс, 49 000 ₴) — карта мотиваційних профілів управлінської команди. Впровадження (2-3 міс, від 120 000 ₴) — навчання керівників і HR. Закріплення (1-2 міс, від 70 000 ₴) — індивідуальний коучинг + щоквартальний огляд.
Кожен етап — окремий інвойс. Виходити можна на будь-якому. Без авансу за весь цикл. Старт діагностики у межах 21 дня.
04 · Як почати
Мінімальний крок — безкоштовна анкета
Без презентаційних дзвінків з холодним «давайте познайомимось». Анкета дає мені контекст наперед — на консультації одразу заходимо в суть.
Коротка форма на 5-7 хв: про компанію, ваш запит, контакти. Безкоштовно.
1.5 години онлайн, з контекстом наперед. Якщо формат не підходить — зупиняємось без других питань.
Письмовий план дій після зустрічі: що робити, які наступні 2-3 кроки, чи потрібен формат поглибленої роботи.
Перший крок — заповнити анкету. Це безкоштовно і ні до чого не зобов'язує.
Перейти до анкети →