Сергій Доброжанський

Із п'яти функцій менеджменту мотивацією нехтують найчастіше — і платять за це найдорожче.

Інструмент керівника для збереження ключових спеціалістів — у часи, коли заміну на ринку знайти все важче.

01

Якщо у вашій компанії:

01

Йдуть ключові спеціалісти — а 67% українського бізнесу вже у дефіциті кадрів¹. Знайти заміну стає все важче.

02

Кожна заміна ключового спеціаліста коштує до 2× річної зарплати² — і ви платите за те, чого можна було уникнути.

03

Команда демотивована: люди приходять «відбути робочий день» замість вкладатися в результат.

04

Зриваються дедлайни, ініціатива зникає, дисципліна тримається тільки на контролі.

05

Підвищення зарплат і бонуси перестали працювати — а 55% працівників називають критичним саме брак розвитку й визнання³, а не оплату.

Це не помилка найму. Це симптоми того, що управління мотивацією не реалізоване як функція менеджменту. Більше бонусів і ще одне підвищення тут не допоможуть — потрібен системний підхід.

02
01

Вебінари

Навчальні програми для керівників: як управляти мотивацією й розпізнавати демотивацію команди — на основі практичних моделей, без академічних теорій.

Для кого. Підприємці, власники бізнесу, засновники стартапів, керівники команд, HR-менеджери та рекрутери.

  • Практичні інструменти для роботи з мотивацією — застосовуються наступного дня
  • Здатність діагностувати ризики втрати ключових співробітників на ранніх стадіях
  • Готові моделі замість абстрактних теорій

Демотивація працівників

Як розпізнати, на якій стадії ваші співробітники — і що з цим робити.

  • Чим демотивація відрізняється від вигорання
  • Причини виникнення демотивації
  • 6 стадій розвитку демотивації
  • Способи виходу на кожній стадії
  • Позитивні й негативні цикли мотивації

Управління мотивацією

Як зрозуміти, що мотивує конкретну людину — і використати це у щоденній роботі.

  • Що таке мотивація і де вона «живе»
  • 12 факторів мотивації — мотиваційний профіль
  • Як інтерпретувати профіль і застосовувати у роботі

Формат. 1.5 години (1 год матеріалу + 30 хв Q&A) · Онлайн · до 20 учасників. Запис змістової частини надсилається учасникам після події (доступ 14 днів).

від 25 000 ₴ за подію
Обговорити вебінар
03
02

Індивідуальний коучинг

Робота 1:1 над мотивацією як управлінською компетенцією.

Для кого. Керівники, власники бізнесу, засновники стартапів, які хочуть розвинути компетенцію роботи з мотивацією — власною та команди.

Над чим працюємо. Ваш мотиваційний профіль · мотивація конкретних людей у вашій команді · сигнали демотивації · стратегії роботи з ризиками втрати ключових · інтеграція цих практик у вашу управлінську рутину.

Формат. 1.5 години · Онлайн · 1:1. Програма — 6-12 місяців, у середньому 10 сесій. Точна кількість залежить від вашого запиту й бюджету.

200 € за сесію
Обговорити коучинг
04
03

Проєкти з управління мотивацією

Системне впровадження управління мотивацією у вашу компанію — від діагностики до інтеграції в управлінські процеси.

Для кого. Власники й керівники компаній, які хочуть впровадити управління мотивацією не на рівні одного керівника, а як систему на рівні всієї управлінської команди.

Як працюємо:

  • Стартова діагностика стану мотивації в компанії
  • Навчальні сесії для власника й ключових керівників
  • Стратегічна робота з картою мотивації команди
  • Індивідуальний коучинг для впровадження в щоденну управлінську роботу
  • Фінальна оцінка результатів і рекомендації

Формат. Тривалість: 3-6 місяців. Учасники: власник + ключові керівники + всі співробітники (на діагностичних етапах). Кожен проєкт адаптується під розмір вашої компанії.

індивідуально під ваш контекст
Обговорити проєкт
05

Що говорять учасники

«Сергій — компетентний коуч і тренер. Він глибоко аналізує контекст, перш ніж рухатися до рішення. Щиро раджу Сергія як тренера та коуча з тем мотивації й інших бізнес-напрямів.»

Mariia Baran
L&D · Talent & Development Lead · Business Coach

«Відчувалась впевненість спікера, глибока обізнаність Сергія в темі мотивації себе і працівників. Все чітко, структуровано, в межах таймінгу. Раджу Сергія як професіонала в темі мотивації.»

Victoria Ganshtel
Product Manager, TOP RATED CLUB

«Перший раз в житті я користуюсь консультацією коуча — теплою пропозицією Сергія Доброжанського. І це прикольно, коли хтось наче вихоплює з заваленого столу потрібний папірець і каже тобі: ну ось же, дивись, оце воно.»

Olha Ivanova
Founder, Baza Educat & Baza Skill

Опубліковано з дозволу авторів.

06

Сергій Доброжанський

Сертифікований коуч ECF (European Coaching Federation), спеціалізація — мотивація в бізнесі. Київ.

  • 8+ років на керівних позиціях: COO, CFO, HRBP. До 10 прямих підлеглих, до 50 в загальному управлінні.
  • Засновник V-click (2024) — мобільний додаток для підтримки в щоденних челенджах.
  • Засновник Marketinger.app (2025) — AI-асистент з маркетингу.
  • Сертифікація ECF — спеціалізація мотивація в коучингу.

Мотивація — одна з основних функцій менеджменту, поряд з плануванням, організацією, координацією і контролем. Її не замінити харизмою керівника чи новим бонусом. Це окрема компетенція — навичка діагностувати, оцінювати й впливати на мотиваційні фактори. І її можна розвинути.

Обговоримо вашу ситуацію?

Заповніть коротку анкету. Я надішлю вам персональну письмову відповідь з рекомендаціями щодо формату співпраці, який підійде саме у вашому контексті.

Заповнити анкету