Для бізнесів, де люди — конкурентна перевага

Управління мотивацією,
як інструмент керівника

  • Збереження ключових співробітників
  • Впровадження системи мотивації працівників
  • Розвиток в керівників компетенції «Мотивація»
Сергій Доброжанський

Якщо у вашій компанії:

01

Йдуть ключові спеціалісти — а 67% українського бізнесу вже у дефіциті кадрів¹. Знайти заміну стає все важче.

02

Кожна заміна ключового спеціаліста коштує до 2× річної зарплати² — і ви платите за те, чого можна було уникнути.

03

Команда демотивована: люди приходять «відбути робочий день» замість вкладатися в результат.

04

Зриваються дедлайни, ініціатива зникає, дисципліна тримається тільки на контролі.

05

Підвищення зарплат і бонуси перестали працювати — а 55% працівників називають критичним саме брак розвитку й визнання³, а не оплату.

Це симптоми того, що управління мотивацією не реалізоване, як функція менеджменту. Більше бонусів і ще одне підвищення тут не допоможуть — потрібно навчитися нею управляти.

¹ Forbes Ukraine, «Виходи з кадрової кризи», 2025
² Gallup, «42% of Employee Turnover Is Preventable but Often Ignored», 2026
³ GRC.UA via NV, «Топ-причини звільнення в Україні», 2025

Як я допомагаю

Із п'яти функцій менеджменту мотивацією нехтують найчастіше — і платять за це найдорожче.

Консультація

Розібрати конкретний запит — від ризику втрати ключового до власної мотивації — і обрати формат роботи, який підійде.

Для кого

Власники, керівники, HR, L&D і PM, які хочуть розібратися з конкретним запитом у команді. Підприємці й засновники стартапів — для роботи зі своєю мотивацією та мотивацією перших найманих.

Приклади запитів
  • Ризик втрати ключового спеціаліста
  • Демотивація конкретної людини у команді
  • Стратегія втримання команди
  • Власна мотивація як керівника
  • Вибір формату подальшої співпраці
Формат

1.5 години · Онлайн.

Після зустрічі — рекомендація формату або конкретні наступні кроки.

7 500 ₴ за сесію
Заповнити анкету

Демотивація працівників

Як розпізнати, на якій стадії ваші співробітники — і що з цим робити. Стадії, причини, стратегії виходу.

Формат

1.5 години (1 год матеріалу + 30 хв Q&A) · Онлайн · до 20 учасників (більша кількість обговорюється індивідуально під запит).

Запис змістової частини надсилається учасникам після події (доступ 14 днів).

від 25 000 ₴ за подію
Заповнити анкету

Управління мотивацією

Як зрозуміти, що мотивує конкретну людину — і використати це у щоденній роботі. 12 факторів, мотиваційний профіль, застосування.

Формат

1.5 години (1 год матеріалу + 30 хв Q&A) · Онлайн · до 20 учасників (більша кількість обговорюється індивідуально під запит).

Запис змістової частини надсилається учасникам після події (доступ 14 днів).

від 25 000 ₴ за подію
Заповнити анкету

Проєкти з управління мотивацією

Запустити управління мотивацією як систему — від діагностики команди до того, що ваші керівники роблять це щодня.

Для кого

Власники й керівники компаній, які хочуть впровадити управління мотивацією не на рівні одного керівника, а як систему на рівні всієї управлінської команди.

Як працюємо
  • Діагностика мотивації в команді на старті
  • Навчальні сесії для власника й ключових керівників
  • Розробка карти мотивації команди
  • Індивідуальний коучинг — щоб керівники робили це щодня
  • Підсумкова оцінка результатів і рекомендації
Формат

Тривалість: 3-6 місяців.

Учасники: власник + ключові керівники + всі співробітники (на діагностичних етапах). Кожен проєкт адаптується під розмір вашої компанії.

індивідуально під ваш контекст
Заповнити анкету

Що говорять замовники

«Сергій — компетентний коуч і тренер. Він глибоко аналізує контекст, перш ніж рухатися до рішення. Щиро раджу Сергія як тренера та коуча з тем мотивації й інших бізнес-напрямів.»

Mariia Baran
L&D · Talent & Development Lead · Business Coach

«Відчувалась впевненість спікера, глибока обізнаність Сергія в темі мотивації себе і працівників. Все чітко, структуровано, в межах таймінгу. Раджу Сергія як професіонала в темі мотивації.»

Victoria Ganshtel
Product Manager, TOP RATED CLUB

«Перший раз в житті я користуюсь консультацією коуча — теплою пропозицією Сергія Доброжанського. І це прикольно, коли хтось наче вихоплює з заваленого столу потрібний папірець і каже тобі: ну ось же, дивись, оце воно.»

Olha Ivanova
Founder, Baza Educat & Baza Skill

Опубліковано з дозволу авторів.

Сергій Доброжанський

Сергій Доброжанський

Сертифікований коуч ECF (European Coaching Federation), спеціалізація — мотивація в бізнесі. Київ.

До коучингу — 8+ років на керівних позиціях: COO, CFO, HRBP. До 10 прямих підлеглих, до 50 в загальному управлінні. Ця практика — основа моєї роботи з керівниками: я говорю не з академічної дистанції, а з-середини управлінського контексту.

Засновник V-click (2024) — мобільного додатку для підтримки в щоденних челенджах, та Marketinger.app (2025) — AI-асистента з маркетингу.

Маєте запит — напишіть про нього

Заповніть коротку анкету. Я напишу, який формат роботи підходить саме під ваш запит.

Заповнити анкету